为进一步优化精化qy球友会人才结构，提升精化qy球友会团队的战斗力和创新能力，进一步塑造精化qy球友会核心竞争力，实现可持续健康发展，qy球友会qy球友会聘请江苏领跑者qy球友会管理咨询qy球友会优化、调整、完善精化qy球友会薪酬结构和绩效管理体系，打造具有qy球友会特色的qy球友会文化。9月18日下午，在精化qy球友会西综合楼四楼会议室召开了“薪酬绩效”项目启动大会。

        启动会由qy球友会qy球友会部分主要负责人、精化qy球友会中、高层管理人员、骨干员工代表及领跑者团队参加。

        启动会上，领跑者团队项目负责人戴一光老师做了项目介绍，唐峰院长阐述了项目对精化qy球友会发展的重要性和必要性。qy球友会qy球友会王福东副总宣读了qy球友会对本项目推进成立的工作小组。精化qy球友会陈捷总经理做了倡导发言，呼吁精化qy球友会全体人员理解并配合领跑者团队共同保障项目的顺利推进。最后，精化qy球友会褚伟华副董事长代表qy球友会董事会发言并对项目推进提出了相关建议和要求。